Perancangan kerjaya

Perancangan dan pembangunan kerjaya adalah topik yang sangat topikal pada masa sekarang, memandangkan hakikat bahawa karir itu adalah motivasi yang paling penting untuk kerja dan pertumbuhan profesional. Setiap daripada kita membinanya sendiri, hanya dipandu oleh ciri-ciri di dalam dan di luar realiti organisasi, mempunyai matlamat kita, keinginan dan, pentingnya, sikap kita. Sebelum anda mula membina kerjaya anda, anda perlu memahami jenis kerjaya dan langkah-langkah yang perlu diambil, dan juga menyedari jika anda boleh mengurusnya.

Pelbagai perancangan kerjaya dan peristiwa penting

  1. Profesional kerjaya. Ia bertujuan membangunkan pengetahuan, kemahiran dan kemahiran. Kerjaya profesional paling kerap dibina dalam bidang pengkhususan tertentu (dipilih pada permulaan perjalanan) dan, kurang kerap, mengembangkan beberapa bidang pengalaman manusia yang lain, menguasai alat-alat bidang ini.
  2. Kerjaya di dalam organisasi. Terutama dikaitkan dengan promosi orang di tangga kerjaya dalam organisasi, yang boleh pergi dalam arah:

Pengurus untuk pengambilan sentiasa mengambil kira peringkat kerjaya. Di mana adalah "masuk" pekerja, kerana ini menentukan matlamat aktiviti profesional dan keinginan untuk dinamika, motivasi untuk bekerja. Seterusnya, perhatian anda diberikan kepada peringkat perancangan kerjaya profesional, yang akan membantu anda mengawal aktiviti anda.

Teknik Perancangan Kerjaya

  1. Pertubuhan diri sendiri . Kaedah perancangan dan pengurusan kerjaya adalah perlu memahami diri sendiri, menentukan matlamat dan keperluan anda, kekuatan dan kelemahan anda. Tanpa arah pergerakan, mustahil untuk mencapai apa-apa.
  2. Pilihan arahan mengikut kepentingan dan kemahiran . Anda boleh mencapai apa jua tahap dalam hobi kegemaran anda. Hubungan antara potensi dan minat seseorang sendiri adalah untuk membawa pekali kecekapan tinggi.
  3. Pembentangan sendiri . Kadang-kadang persembahan yang tepat adalah lebih daripada cukup untuk pembentangan kerja anda yang berjaya, dan sebaliknya penyampaian diri yang biasa-biasa saja dapat "menghancurkan" kerjaya pekerja yang cemerlang.
  4. Perundingan tidak rasmi . Ia dijalankan untuk mereka yang ingin memimpin syarikat, di mana jawapan diberikan kepada soalan pekerja berkenaan perkembangan kerjaya.
  5. Perundingan formal . Kebanyakan syarikat berurusan dengan topik prospek kerjaya yang dipindahkan ke semua jenis pusat pembangunan, intinya adalah untuk menyelesaikan konflik dan menganalisis masalah, mewujudkan komunikasi , dll.

Oleh itu, sukar bagi anda untuk menentukan beberapa aspek situasi semasa anda dan untuk berfikir tentang apa yang patut dilakukan pada peringkat perkembangan anda. Kejayaan untuk menguasai pengetahuan baru, memperoleh kemahiran dan mengatasi langkah baru dalam perjalanan menuju kejayaan dan kemakmuran!