Motivasi sebagai fungsi pengurusan

Fungsi pengurusan menentukan intipati mana-mana organisasi. Fungsi-fungsi itu sendiri ditakrifkan semula pada tahun 1916 oleh G. Fayole, maka ia adalah:

Tetapi di sini ada satu perkara yang hilang: faktor manusia. Kualiti kecekapan kerja, kejayaan mana-mana perusahaan bergantung pada kualiti kerja semua pekerja. Dan ini sudah pun mencetuskan motivasi.

Motivasi, sebagai fungsi pengurusan, adalah motivasi, rangsangan pekerja untuk melaksanakan tugas mereka seefisien mungkin, untuk berjaya seluruh syarikat.

Motivasi hanya mempunyai satu pengaruh - pembentukan motif. Kerumitan motivasi dalam pengurusan sebagai fungsi pengurusan adalah setiap orang mempunyai motivasi mendalam sendiri, yang mana perlu untuk berinteraksi untuk aktiviti yang berjaya.

Varieti pengaruh motivasi

Motivasi kakitangan sebagai fungsi pengurusan boleh dibahagikan kepada dua kategori yang luas - ekonomi dan bukan ekonomi. Adalah mudah untuk meneka bahawa ekonomi adalah ganjaran kewangan, bonus, peningkatan tahap upah.

Bukan motivasi ekonomi adalah pengurusan bola yang lebih kompleks. Di sini, minat, motif, keperluan, tindakan setiap individu saling berkaitan. Pertama sekali, ini adalah pengaruh organisasi yang membolehkan pekerja merasakan sebahagian daripada pasukan, untuk mengambil bahagian dalam aktiviti syarikat. Di samping itu, ini adalah kesan moral dan psikologi. Ini bermakna pengurus mesti "bermain" pada kelemahan orang itu, memberi makan keperluannya sebagai balasan untuk perkhidmatan yang baik. Sebagai contoh:

Demotivator mana-mana sistem kawalan:

Di samping itu, motivasi sebagai fungsi utama pengurusan boleh dikelaskan mengikut keperluan individu individu:

Motivasi status adalah berdasarkan keinginan seseorang untuk diiktiraf, dihormati dalam pasukan, untuk menjadi pemimpin, sebagai contoh untuk tiruan. Motivasi buruh adalah keinginan untuk merealisasikan diri sendiri, dan motivasi wang adalah keinginan seseorang untuk kemakmuran.

Sudah tentu, setiap pekerja mempunyai semua komponen seperti konsep besar sebagai motivasi. Walau bagaimanapun, kebijaksanaan pemimpin adalah tepat bahawa seseorang mesti dapat melihat lebih dalam dan pada masa yang tepat tekan pada pelbagai tuas jiwa pekerja.