Sudah dalam tahun pertamanya, jenama Sepanyol Oysho telah membuka lebih daripada tiga puluh kedai di beberapa negara, dan sekarang terdapat sekitar lima ratus kedai yang terletak di lebih dari lapan puluh negara. Sejak tahun 2008, Oysho boleh dibeli di Rusia.
Ciri Jenama
Syarikat Oysho mempunyai pasukan pereka multinasional yang telah menentukan kriteria utama untuk kerja mereka. Sangat penting bagi mereka untuk bertindak pantas dengan trend fesyen terkini.
Koleksi pakaian baru muncul setiap tahun dan kemudian dikemas kini setiap bulan. Terutamanya popular dan popular adalah seluar dalam, dihiasi dengan renda, yang menyukai kedua-dua orang biasa dan selebriti.
Pakaian untuk tidur Oysho, seperti saman rumah, juga tidak mengadu mengenai kekurangan populariti. Gaun yang hangat dan selesa Oysho banyak hangat di musim sejuk.
Selalunya pada model jenama ini kelihatan watak-watak lucu dari kartun Disney dalam bentuk cetakan . Ini adalah "kemuncak" kegemaran, yang dipuja oleh orang muda dan orang yang mempunyai rasa humor yang hebat.
Garis Oyho
Oysho telah membangunkan lima barisan produk untuk pelanggannya. Korset mungkin kelihatan seperti yang pertama, yang mungkin kelihatan normal, tetapi terdapat juga model yang sangat pelik dan remeh. Baris kedua adalah seluar yang berbeza, yang juga boleh menjadi lembut, klasik, dan seksi, dan juga lucu dan lucu.
Oleh kerana pereka jenama percaya bahawa seorang wanita harus cantik walaupun dalam persekitaran rumah, mereka menghasilkan garis model untuk rumah. Ini adalah sut seluar yang dikait, yang boleh dipakai walaupun di luar rumah. Mereka melengkapkan Oysho kasut comel. Mereka boleh didapati dalam koleksi produk yang mudah digabungkan dengan baris lain. Ini juga termasuk beg kosmetik comel, rantai dan barang kemas lain.
Arah lain yang menarik adalah kasut Oysho: selipar, flat ballet dan selipar untuk rumah.
Seperti jenama pakaian lain, yang menyatukan kebimbangan Inditex Group, jenama Oysho menghasilkan kualiti, perkara menarik dan cerah untuk pembeli pada harga yang berpatutan.
| | | |
| | | |
| | | |
